¡Qué complicado me ha resultado ajustarme al gráfico de las funciones principales!
Yo no soy funcionaria, sino autónoma, y trabajo por proyecto, por lo que dependiendo de mi función en cada uno de ellos, voy cambiando mi dedicación.
Lo cierto es que en general, dedico una gran parte del tiempo a operación, podemos decir que al menos el 40%.
A innovación y estrategia, apenas un 5% entre las dos, aunque si considero que pensar en nuevas ideas para proponer a mis clientes es innovación, podríamos subirlo hasta el 10%, por lo que entre coordinación y gestión, cuando dirijo directamente proyectos, dedico un 50% entre los dos, más gestión que coordinación, normalmente.
Total, que mi distribución quedaría así:
Saludos,
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